公司召开2016年生产启动大会

 

      （行政部  李宝国报道）2月25日，公司在武汉三江航天酒店召开2016年生产启动大会。

公司总经理蔡光胜及公司25名管理人员参加了启动会。此次启动会的主题是如何提升管理水平和强化执行力。

大会会场

 

      会议主要事项共分三大内容，一是有关合同法的相关知识辅导和“湖北铭日工程有限公司企业标准作业指导书”贯标，二是分组讨论如何提高公司管理水平和执行力。三是公司安全工作的汇报及工作打算。

 

总经理蔡光胜先生在作总结发言

      2015年是我公司奋力拼搏取得可喜成就的一年。在过去的一年里，我们经历了很多也收获了很多，我们清醒的认识到，2016年依旧需要我们立志努力拼搏的一年，为此公司召开启动大会的目的就是广泛听取意见，提升管理水平和强化执行力。蔡总在总结发言中着重陈述了诚信工作的重要性，他说，我们湖北铭日公司起初就是靠诚信打天下，诚信诚信就是生命力，对外要有诚信，对内更要有诚信，一个公司没了诚信，将会走向没落，一个人没了诚信，就等于丧失了生命，我们要聚集正能量，靠诚信来提高公司的管理水平和提升执行力，我们不能象一盘散沙，要象群星互相照耀，才能实现“健康、幸福、快乐”公司的终极目标。

 

       为了更好开展2016年的各项管理工作的顺利实施，启动会首先由法律顾问彭巍对公司管理人员进行了关于合同签约的相关法律知识讲座，他说，在当今的法治社会中，法律是保障社会安定及各行各业规范运作，确保国家、集体及个人的利益不受侵害的有效手段，如果不想受到伤害，我们就要学好法，懂得法和应运法，利用法律来保护我们的利益。讲座中，他还就合同法律的效力并分“合同法律效力概述、效力待定合同、无效合同，以及合同的履行、合同变更、转让和终止，包括违约责任概述、违约具体表现、违约风险的防范及处理等作多项内容对与会人员进行培训。使与会人员对合同签约的相关知识有了进一步了解。

 

 

      在安全生产工作汇报中，李宝国针对2016年公司安全工作提出了五点要求，一是提高认识，认真学习公司制定的各项管理制度，组织员工及特种作业人员认真学习相关的安全操作规。二是防腐厂、项目部在落实安全工作的前提下，要组织安全员及员工在2016年举办一至二次的安全知识竞赛。三是公司要组织高管人员每季度对公司各部进行内部安全检查，查找漏洞，杜绝后患。四是着重对新员工进行岗位培训及安全教育，使员工技术素质和安全意识得以提高。五是公司要不定期对厂设备进行安全检查，达到设备的安全运转，杜绝一切违章事件的发生。他最后强调指出2016年将是公司继续拼搏的一年，只要我们坚定信心，大家团结一致，心往一处想，劲往一处使，我们就会理解山高人为峰的道理。

 

     针对会议主题，会议分成三个组就公司在2016年各项管理工作中如何提升管理水平和执行力进行讨论，讨论共归纳了项目经理工作职责，以及材料问题、设备管理问题、工程分包问题、种类合同问题、安全质量问题、内部统一标准化问题及与业主建立关系问题等。特别是防腐厂在小组讨论中针对员工进厂素质教育、 原材料进厂检验、设备安全维修保养及厂里的综合治理等进行了分析讨论，他们认为，降低成本最大化提高生产效率，进厂人员组织要年轻化，精少化，要合理安排岗位，发挥出最大的工作潜力，设备应实行定时维护保养，要做到定人，定时，定班组，确保生产的顺利进行。

在今年的工作中，防腐厂在讨论中还强调了员工配戴劳动保护用品，机头、抛丸、吊装、传动线、配电箱等危险岗位须配有安全提示，并制定安全细则及提高工厂的综合治理，同时还就尽快完善厂里环境卫生，整治提高员工的思想素质和技术质素，杜绝原材料的浪费等制定了相关条例。

 

      会间，公司还邀请家庭教育专家向林就家庭孩子教育的问题进行辅导，他针对公司部分员提出的如何消除孩子悖逆的抵制情绪作了细致的引导，并家庭成员如何和睦相处，如何关爱老人，凝聚家庭正能量等作了专项阐述。

 

       公司财务总监赵双平，为提高公司办公效率，主张公司全体管理人员统一采用钉钉办公软件处理日常办公事务，他说，钉钉软件是连接企业办公打造的移动入口，通过微应可将企业的业务审批、内部系统生成，协作、管理，上下游沟通连接到钉钉，简便和更低成本实现企业移动化，结合钉钉的基础通信能力让企业应用更活跃，员工更高效，移动成本更低。

 

 

      在为期三天的会议中，公司为更好地贯彻实施标准化管理模式，向永禾在贯标学习培训中分了程序文件、质量手册、作业文件三大部分向与会人员进行专项辅导，他说，在新时期里，随着公司的现代化管理进程和社会的快速发展，企业如能得到长足发展，就必须有一套适合自己的管理模式，只有站的高才能看的远，QHSE体系系统是为实现企业标准化管理，把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合，打造一套四位一体覆盖全企业的科学、系统、完善的、标准化的信息化系统。在贯标学习中，向永禾又详细地将质量管理、职业健康、环境保护、设备管理、体系管理、人员管理等项进行讲座辅导。他在辅导中着重就质量保证体系、行业组织机构及材料检测、管道吊运、焊接工艺评定、管理评审程序等多项内容进行细化分析讲解。与会人员通过培训学习，对QHSE体系管理有了进一步了解。

 

 

 

      会议结束时，公司总经理蔡光胜对启动大会后各项工作提出了更高的要求，他强调，会后各项目部要立即投入到开产的各项准备工作中，要做好人员的安排调动，2015年未完成的工作要加快实施，两个防腐厂要做好设备维修保养，清理生产区域，安排好员工生活起居，以全新的姿态迎接新一年，以饱满的精神状态经营好我们湖北铭日工程有限公司的这个品牌。

     大会于3月27日圆满结束。会议由卢敦华书记和副总郑代玉主持。