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公司召开2019年工作启动会
admin 发布时间:2019/3/8  阅读:911
 
公司召开2019年工作启动会
大会现场
    (企业文化办报道)22425日,公司在西安悦莅酒店组织召开以“共克时艰、实现目标不动摇”为主题的工作启动大会。会议为期两天。来自公司各生产部门、职能处室及来宾计40多人参加了会议。此次工作启动会的指导思想是总结过去,展望未来。第一天的会议主题是以工作报告、人事任命、经济责任书签订、管理人员代表发言、来宾讲话等项内容。
 
 
 
与会代表在阅读宣贯文件
 
 
     第二天的会议是以安全、内部宣贯培训为主题,内容包括由公司质量安全办作公司2018年安全工作总结及2019年安全工作计划安排及宣贯“野外施工安全管理制度”;和内部培训为主题。
    在224日的会议中,公司总经理作“同心同德 真抓实干 确保今年目标任务全面完成”的工作报告,他报告共分2018工作回顾、存在问题、2019年思路及措施及各部工作职责四大部分。
 
 
总经理在作湖北铭日公司2019年总经理工作报告
整个工作报告约14000字,涉及24个大题。在他的报告中着重就2019年工作思路及措施作了细致安排,着重点一是确立指导思想,制定工作目标;二是全力抓市场,以科学技术促进企业发展;以开发新地域促市场拓展;以股份制改造促进企业良性运行;以加强内部控制促进企业规范管理;三是全力抓回款,保流量;四是抓节支,降成本;五是抓管理提高全员素质明职责。
 
 
与会代表在审阅总经理工作报告
2个多小时的报告中,整个报告有章有节,有理有据,细致可信,给公司指明了今后的发展方向,在与会者产生共鸣。总经理最后讲到,2019年是湖北铭工程有限日公司转折的关键年,只要我们团结一致,同心协力,按照以上措施去做,去努力,今年的目标一定能达到。他最后讲到,2019年是湖北铭日工程有限公司将通过股份制改造,走出困境,重振辉煌,只要我们同心同德,真抓实干,我们的目标就一定能实现。总经理的工作报告及讲话赢得了与会者的热烈掌声。
 
 
公司董事长蔡光胜在宣布公司新组织机构和任命名单
    其后,公司董事长蔡光胜宣布了新的人事任命,此次人事任命目的是进一步完善公司适应市场需求,倾向培养一批年轻人肩负起重要的工作岗位,使公司在人才培养上后继有人。
 
 
公司董事长与防腐工程管理部、市场销售部签订经济责任制
 
    为使公司的生产经营顺利展开,做到有条不紊,公司董事长先后与防腐工程部、经营管理部、生产管理部、长庆建设工程部、西北建筑工程管理部、冯地坑防腐厂、新疆防腐厂、南方工程管理部、防腐保温项目部签订经济责任制。
 
 
 
公司董事长与生产管理部、长庆建筑工程管理部签订经济责任制
 
公司董事长与西北建筑工程管理部、冯地坑防腐厂签订经济责任制
 
    当天下午,各部门的签约者先后上台发言表态,他们决心在公司领导下尽职尽责,带领本部门员工努力工作,为实现公司生产经营目标做出贡献。
 
 
公司董事长与新疆防腐厂、长庆防腐保温项目部签订经济责任制
 
公司董事长与江汉防腐保温项目部签订经济责任制、张学华在作股份相关知识
    会上,公司董事长发表重要讲话并对总经理的工作报告给予了很高的评价,他希望公司各部门依照总经理绘制的蓝图齐心协力,共同努力,奋勇拼搏,把公司打造成一个充满活力,有爱心的企业。他在讲话中曾多强调,企业在生产经营中要选择出德、才兼备的人才来充实到公司来,要做一个谦卑诚实的人,要懂得吃亏才能得富的道理。
 
 
公司董事长在作重要讲话
    225日,依照大会议程,由公司质量安全办就公司2018年安全工作及2019年安全工作规划设想向大会作了汇报。汇报中提到,由于公司领导的高度重视,2018年公司在安全生产中取得了好的成绩,实现了无死亡、无重大人身伤害及设备等安全事故。汇报着重针对公司在安全工作中开展安全手册学习达到警钟长鸣、利用积分杠杆调动更多部门参加安全学习两大部分进行细致阐述,分析了成绩,查找了不足,使员工从思想意识上真正认识到安全工作重要性和必要性,形成一个良好的风气。汇报中还表扬了公司盐池项目部、长庆建筑工程管理和行政部在2018年安全学习和安全教育上所取得的成绩,同时也批评了个别部门学习不够认真的陋习。
 
 
 
公司安全办在作2018年度安全工作总结、行政部在宣贯公司相关管理文件
 
汇报中公司企业文化办还就在公司网络平台开展孝道文化宣传教育作了汇报。总经理助理作有关2018年公司积分制贯彻执行情况作工作总结,并分析成绩,查找了不足,重点强调了今后积分的执行力度。公司行政部作了“费用报销实施细则、车辆管理规定及报销细则、出差管理规定、业务招待费管理办法作宣贯。财务部作财务知识讲座。
 
  
 
公司部分部门领导在大会上发言表态
 
下午4时许,总经理向与会人员作了“如何做一个合格的管理者”培训,他结合自己的实践理论就如何做一个合格的管理者从德、能、勤、绩、廉五个方面细致剖析,使与会人员,特别中高管理人员受益匪浅,他说,德主要是指思想品德;能主要是指工作能力;勤主要是指工作业绩;廉主要是指廉洁奉公,只要你能做到这五点,你就是一个合格的管理者,任何一个公司,都需要德才兼备好人才,我希望通过我的培训能使公司管理层明确职责,做一个合格优秀管理者。
 
 
 
公司总经理助力在作公司积分制工作总结、财务部在宣贯相关财务管理法律知识
    大会最后,董事长蔡光胜作了以“成就梦想的金钥匙”为主题的孝道文化讲座。人以自己的亲身经历,发奋努力,实现人生价值赢得与会人员的热烈掌声,他在演讲报告中着重阐述了人要谦卑、诚实、勤奋、好学,就能实现人生的自我价值,他说,人不怕试炼,每一的试炼都是一次的成长和成熟,我们公司的管理人员都要有承受试炼能力,我们就能共克时艰、实现目标。
 
 
公司董事长在大会上演讲有关孝道文化知识
最后总理为大会作了总结发言,他说,2019年公司的启动大会既是启动会,又是动员会,也是宣贯会,大会开的很成功,达到了预期目的。他要求启动会结束后,各个部门要立即投入到工作当中,共同努力,为实现公司2019年方针目标做出贡献。
 
    下午6时许公司2019年启动工作会圆满结束,此次会议是一个团结胜利的大会。会议由公司副总经理、经营管理部、长庆建筑工程管理部经理分别主持。
 
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